在销售过程中、我们非常清楚自己的卖点是什么,但是顾客不认可或者不是很在乎我们的卖点怎么办?
比如顾客觉得顾客觉得房间小、价格高、距离远等等。也就是顾客在选择月子中心时、把我们的劣势的地方放在第一位。
每一家都有自己的优势,环境好的月子中心一定会放大环境好给顾客带来的好处。医院内的月子中心会放大健康方面的痛点。价格低的会说自己是性价比最高的月子中心。这时候需要扭转顾客的想法,要把我们的优势顾客选择的第一位。否则、这个顾客很难签。
扭转顾客的想法,不是直接反驳。而是要先赞同她,然后在扭转。
顾客看重环境怎么办?
顾客:我想坐月子要一个月时间,环境不能太差
销售:您说的没错,好的环境身在其中心情也好些。不过亲、在哪儿住肯定没有咱们自己家舒服,咱出来坐月子是图啥呢?我觉得无非是三件事!第一、孩子能够照顾好,养成好的生活规律。这就需要找个靠谱放心的月嫂。第二、自己能吃好、吃的营养健康,又不发胖。第三、自己能够恢复好体型、调理好体质、不落月子病。咱们作为父母的,如果孩子没有照顾好,咱们住的再豪华宽敞,估计也没有好心情。
我们经常讲的坐月子3件大事,就是让顾客在选择月子中心时要把这3个方面放到首位。这3件大事正好对应我们的卖点。
把话术拆解一下
先赞同、理解她
再晓之以理(为什么我们值这么多钱?再次强调我们的优势)
动之以情(为了孩子、为了媳妇、为了自己...用好3件大事)
同样的、顾客在意价格的。
顾客:别人家也是一对一、月嫂也是自己的员工,价格才...
销售:亲、咱们都想找个性价比高的月子中心,非常理解,现在挣钱也都不容易。不过亲、您自己可以算一下,如果在家请月嫂也要X元,加上吃的、用的等开支,最后加起来要1万多了,并且、家人还要帮忙买菜做饭,宝宝游泳洗澡、检查黄疸外出也不方便。奶水不足再找催乳师。产后还要满月发汗、产后身材修复等。这一算下来差不多也得x万多了!月子会所不可能比在家服务还多、还好、还便宜。如果真的像人家说的啥都好,收费还便宜,那您想想其它月子中心还怎么活呢?人家岂不是早都垄断了。
说是自己的月嫂很专业,我相信每一家月子中心都是这么说的。您可以看看她们的月嫂的资质和培训记录、还是工作流程这些有没有。
咱出来坐月子是图啥呢?我觉得无非是三件事!第一、孩子能够照顾好,养成好的生活规律。这就需要找个靠谱放心的月嫂。第二、自己能吃好、吃的营养健康,又不发胖。第三、自己能够恢复好体型、调理好体质、不落月子病。这样咱们这钱花的才值得。
参与讨论
(Participate in the discussion)
参与讨论