在顾客的购买决策过程中,绕不开的三个问题:
一、为什么来月子中心?
咨询月子中心的顾客,不一定会选择月子中心。有些顾客内心还在就是是在家还是来月子中心。
二、为什么跟你买?
也就是相比于竞品,为什么要选择我们呢?这就是需要讲明白
卖点是什么?卖点的好处是什么?卖点怎么证明?
以上是影响顾客选择月子中心决策的因素。
不同的月子中心有不同的卖点,不同的顾客看中的点、在意的点也不同。
当顾客看中的点与我们的卖点正好匹配时,顾客成交的几率就越大。反之、则越小。
比如:我们的优势是在对母婴的服务上,但顾客最在意的是价格,最在意的是房型环境。
当顾客看中的点与我们的卖点不匹配时,我们需要扭转她的观念。
比如:顾客在意价格时、用同行的低价跟我们对比,我们应对“价格高”的话术是什么呢?也或者顾客在意环境,我们如何应对呢?
首先、先承认顾客的观点。
再次、强调突出我们的优势是侧重在服务上。
没有十全十美的产品、我们要强调坐月子的三件大事。
第一、宝宝能照顾好。来月子中心坐月子这是头等大事。要是孩子没有照顾好,吃的再好、住的再好,当妈的也没有心情。宝宝照顾好就需要一对一、找个靠谱放心的月嫂。
第二、宝妈能够吃得好。民以食为天、吃得好、营养足、母乳才能充足。月子餐要注意食材来源....
第三、恢复好身材、不落下月子病。都说月子病月子治,这是关系女人一生的大事。产康也是会所比较大的区别...
三件大事是有顺序的,什么是底层的“必不可少”的保障。没有1作为保障,后面的都是0。
这样说的目的就是让顾客把选择月子中心的因素重新排序。
三、为什么现在买?
在后期跟踪中、顾客迟迟不做决策。
一方面是顾客的原因,担心胎儿不稳定、家里人没有意见统一、还需要对比等等。
另一方面是我们销售的问题,在于没有说明白“为什么现在买”。可用以下方法:
你的顾客到哪一步了
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