在顾客的购买决策过程中,绕不开的三个问题:

一、为什么来月子中心?

咨询月子中心的顾客,不一定会选择月子中心。有些顾客内心还在就是是在家还是来月子中心。

二、为什么跟你买?

也就是相比于竞品,为什么要选择我们呢?这就是需要讲明白

卖点是什么?卖点的好处是什么?卖点怎么证明?

卖点是什么?

卖点就是你与竞品不同的地方,你无我有、你有我优。

卖点应是名词,而非形容词。是可以看得见的、具象的。

卖点的好处是什么?

好处是为顾客带来快乐、或者逃避痛苦。

带来快乐:带来愉悦快乐的体验。

逃避痛苦:避免xx的发生。

逃避痛苦的驱动力>带来快乐的驱动力,

“痛苦”越重、越想改变,想要改变就是驱动力,购买动机。

怎么证明?

怎么证明卖点的好处?比如:一对一确实要比一对多好?

怎么证明你的卖点是事实?比如:怎么证明你是员工制?

怎么证明:可以是视频、图像、顾客案例、新闻报道等等。

以上是影响顾客选择月子中心决策的因素。

不同的月子中心有不同的卖点,不同的顾客看中的点、在意的点也不同。

当顾客看中的点与我们的卖点正好匹配时,顾客成交的几率就越大。反之、则越小。

比如:我们的优势是在对母婴的服务上,但顾客最在意的是价格,最在意的是房型环境。

当顾客看中的点与我们的卖点不匹配时,我们需要扭转她的观念。

比如:顾客在意价格时、用同行的低价跟我们对比,我们应对“价格高”的话术是什么呢?也或者顾客在意环境,我们如何应对呢?

首先、先承认顾客的观点。

再次、强调突出我们的优势是侧重在服务上。

没有十全十美的产品、我们要强调坐月子的三件大事。

第一、宝宝能照顾好。来月子中心坐月子这是头等大事。要是孩子没有照顾好,吃的再好、住的再好,当妈的也没有心情。宝宝照顾好就需要一对一、找个靠谱放心的月嫂。

第二、宝妈能够吃得好。民以食为天、吃得好、营养足、母乳才能充足。月子餐要注意食材来源....

第三、恢复好身材、不落下月子病。都说月子病月子治,这是关系女人一生的大事。产康也是会所比较大的区别...

三件大事是有顺序的,什么是底层的“必不可少”的保障。没有1作为保障,后面的都是0。

这样说的目的就是让顾客把选择月子中心的因素重新排序。

三、为什么现在买?

在后期跟踪中、顾客迟迟不做决策。

一方面是顾客的原因,担心胎儿不稳定、家里人没有意见统一、还需要对比等等。

另一方面是我们销售的问题,在于没有说明白“为什么现在买”。可用以下方法:

房间紧张

针对预产期临近的顾客比较管用。或者顾客看中的是优质的房型,这种房型本身就比较少。

活动结束

我们每个月的促销方案都是有时间节点的,报价时要告知顾客。

或者利用”涨价通知“设置时间节点。

名额有限

礼包数量有限,优惠名额有限。

你的顾客到哪一步了