一、未进店
工具:CRM中心。
母婴顾问接听电话咨询、或进店咨询后,应在在CRM中建立顾客档案,记录沟通内容。标注顾客状态,并将沟通的内容详细登记在CRM中(点击查看:附件:CRM操作步骤)。有些顾客只有微信、没有联系方式的,可以在企业微信客户画像中登记跟进记录。
母婴顾问后续回访,邀约顾客进店。跟踪记录录入顾客CRM。没有联系方式的顾客,跟进记录录入顾客画像中。顾客进店后、需在CRM中推进顾客状态至“已进店”。
二、已成交
工具:有喜群、房态表、云上铺,CRM中心、
母婴顾问使用企业微信建立客户群,及时修改企业微信上的《房态表》。
母婴顾问在线登记金数据顾客预定信息,并在“云上铺”为顾客创建会员档案、套餐标准。点击查看:附件:云上铺会员管理系统的使用
母婴顾问建立有喜群(可使用群模板创建)之后,发布群公告(群公告内容在企业微信快捷回复中可见),其他人员需要主动跟顾客打招呼,告知自己的身份。点击查看:附件:有喜群的使用说明
母婴顾问在CRM中将顾客状态推进至“已成交”,
财务部根据每月电话核对新成交顾客CRM中的订单信息。
三、已生产
工具:CRM中心、有喜群
顾客怀孕期、【护理部】主管针对临近生产的会员要每周回访一次。点击查看:附件:护理主管回访话术
顾客临产时、【护理部】主管询问顾客是否需要住院期间的母婴专护师。若需要、则做好备注。告诉顾客产前须知。
顾客入院后,【护理部】主管电话告知入院注意事项。请顾客生完宝宝后及时通知。
顾客生产后,【护理部】主管询问顾客生产情况,以及宝宝的身体健康状况,并告知顾客产后注意事项。并在CRM中推进顾客状态至“已生产”。点击查看:附件:CRM操作步骤
若顾客需要月嫂入院陪护,【护理部】主管要及时安排母婴专护师到医院进行照顾。一旦月嫂与顾客服务开始,立刻将月嫂的企业微信账户拉到有喜群中。母婴专护师在医院陪护时、仍需要按时提交护理日报。提交护理日报中的“顾客状态”选择“在医院”。点击查看:【SOP003】入院医院陪护流程
【护理部】主管应在第二天询问顾客对母婴专护师是否满意。若顾客对母婴专护师不满意,要及时解决。并且跟踪了解顾客对母婴专护师的意见。若房间冲突、有【销售部】母婴顾问解决。若顾客对月嫂不满意、有【护理部】主管解决。
若顾客的宝宝因特殊情况不入住,则需要提前沟通月嫂如何安排。点击查看:宝宝不入住怎么办。
四、已入住
4.1 入住前
工具:顾客服务码、护理档案、护理记录单、项目安排表等。
顾客入住前一天、需要在【门店大家庭群】中发布入住喜报,以便提醒膳食部、司机、生活管家等。
【xxx】入住喜报@所有人
联系电话:
生产方式:
生产日期:
生产医院:
住院楼层:
住院床位:
入所日期:
月嫂老师:
入住房间:
饮食禁忌:
备餐说明:
其它备注:
生产方式:顺或剖,剖宫产务必携带轮椅
生产医院:有些医院有分院,一定要确定清楚
饮食禁忌:提前告知、特别是清真
备餐说明:一般是准备午餐
其它备注:比如、根据天气准备雨具
入住前一天需要完成的事项有:
生活管家按《顾客服务码》中“房间打扫”的要求提前打扫房间卫生,并在完成后填写对应表单。点击查看:附件:卫生消毒管理规范(区域巡检),生活管家一日工作流程
生活管家领取入住物品:找库管一起领取物品(库管提前准备好物品和纸质《入住物品清单》),生活管家携带物品及纸质《入住物品清单》到房间按照标准进行摆放,物品清单详见护理档案-入住宣教部分的说明。
母婴专护师找护理部主管领取纸质文件x4(在下方《护理物料》中下载):护理档案x1、护理记录单x1、项目安排表x2(妈妈房间一份、产康室一份)、宝妈课堂及上户总结表(背面是上户总结)x1。
护理部主管提前一天确定好顾客的出院日期(具体时间未定),母婴专护师在企业微信中提交【用车】审批。若次日有多位顾客用车,要提前告知顾客时间会根据情况安排。若有时间延误,请顾客理解。安排车辆,要以“先入后出”的原则安排。点击查看:【SOP009】去医院接顾客入住流程
护理部主管使用企业微信扫码、设置好《顾客服务码》,编辑入住信息。并将《顾客服务码》粘贴至护理档案封面上。点击查看:附件:顾客服务码的使用
母婴专护师(若在医院则有护理主管)按《顾客服务码》中“房间检查”的要求提前检查房间设施。并在完成后填写对应表单。房间内的设施及物品为固定数量,发现丢失或者损坏、及时向部门主管反馈。若母婴专护师未在、则按照“谁检查谁填写”的原则登记。
若发现有设备故障则及时报修。点击查看【SOP010】设备养护及维修流程
入住当天(未入住前)需要完成的事项有:
护理部主管早上八点半上班之后需要与顾客再次确认具体入住时间、以便安排车辆和饮食。点击查看:附件:护理主管日常工作流程
母婴专护师将房间内的电器提前打开,比如:空调、卫生间热水器、加湿器、空气净化器、恒温水壶提起烧水、冰箱。若在冬季房间温度上不去、则可以反馈给护理部主管领取电热器。
母婴专护师等待护理部主管的时间确定后、司机同母婴专护师一同赶往医院接顾客。
注意事项
上午10点之前务必确定好顾客出院时间、以便决定厨房是否准备午餐。
若顾客错过了午餐时间,先给顾客临时准备简餐。
出现同时需要多人用车时候,应与顾客提前解释清楚,可能会有延误时间。
4.2 入住后
工具:有喜群、云上铺、CRM中心、入住登记表等。
入住当天(入住后)需要完成的事项有:
完善护理档案:母婴专护师向顾客进行《入住宣教》;母婴专护师协助主管完成《母婴入住体检登记表》以及粘贴出院证复印件。点击查看:附件:母婴专护师一日工作流程
母婴专护师完成《顾客服务码》上的“出入登记”、选择“顾客入住”。再次核对《顾客服务码》中“房间检查”、“房间打扫”的内容。核对无误后、并且入住物品和纸质文件已准备完毕,则填写《顾客服务码》中的“出入登记”。
护理主管完成对应当天《护理日报汇总表》中的内容。点击查看:体检及查房的要点。
产康康复师为顾客制定《项目安排表》。产后康复师通过“云上铺”查询顾客套餐项目,检查顾客体质后,为顾客制定《项目安排表》。赠送的有产康充值卡同样可用于产康项目消费。告知顾客关注公众号“哈佛宝贝月子会所中心”,在下方菜单“会员卡”中绑定自己的账户(账户为宝妈定房时的手机号、密码默认为123456)。绑定后、顾客可以收到消费提醒、也可以随时查询项目剩余等。
餐饮部主管与顾客沟通《餐卡(饮食习惯档案)》确认饮食菜单(每周沟通一次,确定下周饮食安排)。点击查看:附件:厨师查房流程及要点
母婴顾问与顾客办理入住手续(结清尾款、交2000元押金),需要24小时之内完成。填写《顾客入住登记表》。然后、为顾客家属办理电梯卡1张或门禁卡1张。并提醒顾客,若有丢失每张卡扣50元。若没有结清尾款或交押金、则不给办理电梯卡和门禁卡。
母婴顾问修改客户群名称,比如:入住后加D、日期改为入住日期。
母婴顾问将顾客CRM中的状态推进至“已入住”。
注意事项
入住宣教非常重要!要及时宣教。有刚入住的顾客客诉说没有人收餐、没有人洗衣服...是因为我们没有提前告知服务流程。
若顾客有入院期间的服务,母婴专护师需要第一时间告知前台,以免影响后期收尾款。
顾客入住后体检要在2小时内完成,必须提供出院小结。若无出院小结,则最晚可延迟3天提供。若3天后仍未提供,会所则拒绝继续服务。未提供出院小结前,宝宝不得进入公共区域,比如:游泳馆。若为临时入住顾客,预定协议必须及时签订。且出院小结、体检必须更加及时和严格。体检中发现异常,及时上报。
需要签字的表格或文档,必须签字。
各部门主管及工作人员初次与顾客沟通,需事先查询顾客《需求定制单》中的各项要求。
顾客押金只适用于家属餐消费、以及损坏物品赔付(包含门禁卡丢失等)。入住期间的产康、游泳馆、乳房卡等,需要重新在前台收费。
入住后第二天需要完成的事项有:
护理部主管检查《顾客服务码》中事项的完成情况。
母婴顾问督促顾客办理尾款,财务部核查。若顾客在第二天仍未结清尾款,营销部需询问顾客最后交款时间,并且需要有店长签字。最后交款时间不得高于5天,且入住开支不得超出所交定金金额。若超过约定的交款期限仍未结清尾款,【营销部】将情况反馈给其它各部门确定应对方案。更多需要宣教的内容,点击查看:附件:有喜群的使用说明
4.3 入住期
工具:护理日报、护理日报汇总表
母婴顾问应定期到顾客房间探视、并引导顾客参与入住感受分享活动。点击查看:附件:顾客打卡流程
护理部主管及母乳指导师每天查房,完成《护理日报汇总表》。
母婴专护师按照日常操作规范工作,每日工作总结及时反馈顾客对于吃、住、护理各方面的意见。定时在企业微信中提交护理日报,并将护理日报转发到顾客有喜群中。
膳食部主管与顾客沟通确认下周饮食菜单(每周沟通一次,确定下周饮食安排)。
产康部安排项目前,在有喜群中提前宣教项目的功效和注意事项。操作完项目后,需要及时在“云上铺”后台扣除对应项目及次数、产妇项目不能调换宝宝项目。
子宫复旧、中药擦身、中药擦身此3项有母婴专护师在房间内完成,此三项内可以互相调换,但出月子会所之后即作废。此3项无需在云上铺中充次。若顾客房间内无月嫂、则充值到云上铺有产康负责。
顾客临时外出
顾客临时外出需由【护理部】主管签字方可外出。
母婴专护师按照《护理档案》要求记录。并要询问顾客大致归来时间,确认好宝宝在会所的喂养问题如何解决。
母婴专护师通知厨房是否饮食安排有变动,是否停餐、什么时候备餐。
顾客归来后、护理部母婴专护师按照《护理档案》要求记录。
注意事项
若前台看见有顾客外出、一定要询问是否顾客有外出登记。顾客外出,房间没人,就为顾客房间锁门。
若顾客在事先告知的时间内没有归来,母婴专护师需要询问顾客归来时间。
二次消费
工具:云上铺
前台收款:前台收款并开收据(若顾客扫码线上付款,则需要开单人员凭顾客付款成功的截图到前台开票。
前台充次:有次数的项目消费,需前台在云上铺会员管理中充次。比如:顾客购买中医按摩3次。母乳喂养的月卡/年卡则不需要充次(因为不限制次数)。实物类的则有母婴专护师凭收据条到对应部门领取。比如:比如:红臀膏、按摩膏、便秘方等直接到对应部门(厨房)领取。
提交消费记录:开单人员将收据交给顾客,并在门店【常用操作码】提交消费记录。比如:产康室提交产康业绩、母指提交母指业绩、月嫂提交续房业绩。不需要重复提交。
财务审核:审核提交的消费记录单据。
提成计算:月底有综合部汇总统计、计算提成。
顾客押金只适用于家属餐消费、以及损坏物品赔付(包含门禁卡丢失等)。入住期间的产康、游泳馆、乳房卡等,需要重新在前台收费。
若有赠送的产康卡,只能用于服务类的项目消费,比如:髋骨修复、盆底康复、中药足浴(含药包)等。不能用于单独购买产品,比如单独的足浴包、便秘方、红臀膏、按摩膏等。
家属餐预定
家属预定:顾客需要预订家属餐、可以由顾客本人或家属在《顾客服务码》上定家属餐。
厨房备餐:厨房会受到家属餐的预定情况,并备餐(写明顾客房间)。
母婴专护师上餐:母婴专护师把家属餐送到房间。
前台结算:顾客出会所的时候,前台在【顾客服务码】中可以看到家属餐的预定记录并计算消费。
满意度调查
每周周五为满意度调查日,母婴顾问在有喜群中提醒顾客进行服务评价。
宝宝拍照
会所内的宝宝拍照服务是有会所合作的第三方摄影机构提供(当然、也有宝妈是自己预约的其他摄影机构拍照)。
宝宝拍照需要母婴专护师提前预约,预约方式:在《顾客服务码》上预约。
摄影机构来店拍摄时、需要有前台核实摄影机构的来源(是否是合作机构)。点击查看:【SOP007】宝宝拍照流程说明
满月趴
宝宝满月时、为宝宝办理满月趴,请提前在《顾客服务码》中预定蛋糕和满月视频制作。点击查看:【SOP006】宝宝满月趴流程
入住期间顾客反馈的问题,应该以“相关部门主负责、其他部门辅助”的原则处理。比如:顾客向销售人员反馈的护理、房间等问题,应及时反馈护理部主管,有护理部主管主负责解决(销售人员辅助)。解决问题有困难时、护理主管向店长反馈。
顾客在入住期间更换房间、需要同步给厨房和销售人员,并在CRM上就行更改。
五、已出所
工具:用车审批、云上铺、育儿群、
5.1 出所前
出所前一天需要完成的事项有:
母婴专护师在企业微信中提交【用车】审批。若次日有多位顾客用车,要提前告知顾客时间会根据情况安排。若有时间延误,请顾客理解。安排车辆,要以“先入后出”的原则安排。
用车信息回抄送给厨房,厨房合理安排是否上餐。若顾客提前出所,母婴专护师要及时反馈给厨房。否则、因为告知不及时导致厨房多上餐的、则有母婴专护师承担食材费用。若因厨房自身原因多上餐的、有厨房承担食材费用。
出所当天(出所前)需要完成的事项有:
顾客出会所前1小时,母婴专护师按《顾客服务码》中“房间检查”事项核对。房间内的设施及物品为固定数量,若有缺失、损坏,告知前台与客户协商赔偿方案。
护理部主管审核顾客云上铺中剩余的项目,比如:游泳、洗澡、人体成分测量等。若顾客已做过了,则直接统一扣除。
母婴顾问收回电梯卡1张或门禁卡。若丢失、每张需要赔偿50元。在【顾客服务码】中可以查看顾客的家属餐预定数据(操作路径:在有喜群中打开《护理日报》-查看二维码-动态数据-家属餐)。
母婴顾问将有喜群解散,将顾客拉到育儿群中。CRM中的顾客状态推进至“已离开”。
母婴顾问办理退押金。在企业微信-审批-退押金/退款中填写明细,纸质单据(收据和支出凭证)交给【财务部】。退款以银行转账方式退还。若有顾客退款(比如退定金、提前出会所等)都以此流程为准。
5.2 出所后
出所当天(出所后)需要完成的事项有:
母婴专护师将房间内的电器关闭,比如:空调、卫生间热水器、加湿器、空气净化器、恒温水壶、冰箱。然后在大家庭群中发出所公告:
【xxx】出所公告@所有人
感谢全体同事的配合帮助!
请生活管家@来打扫卫生。
母婴专护师完成《顾客服务码》上的“出入登记”、选择“顾客出所”。
母婴专护师将护理档案、护理记录单+项目安排表+宝妈学习表(背面是上户总结)+《顾客服务码》一并交予护理部主管,经护理部主管核查后交于护理部归档。上户总结需要在服务结束后填写个人总结。
生活管家按《顾客服务码》中“房间打扫”的要求提前打扫房间卫生,并在完成后填写对应表单。若发现顾客遗留的物品、则及时反馈前台。
注意事项
顾客没有离开会所之前,不得提前交接档案、打扫卫生和消毒。
顾客出会所当天提交护理日报时、“顾客状态”选择“已结束”。如果还有继续服务,比如:入宅,则选择“入宅中”。
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